20 млн — 5 млрд
Пройдите путь, который прошли уже тысячи компаний
1 этап. Рост
До 50 сотрудников и 100 млн выручки в год
2 этап. Система
До 200 сотрудников и 800 млн выручки в год
3 этап. Масштаб
До 2000 сотрудников и 5 млрд выручки в год
Устали тратить время на рутину и беспокоит медленный рост?
Помогите вашему бизнесу вырасти с помощью системного подхода, который помог уже 4128 компаниям по всему миру.
Я работала с многими компаниями в разных нишах. Скорее всего мы уже сталкивались с теми проблемами и ограничениями, которые не позволяют вашей компании вырасти и можем показать как их преодолеть.
ПО НАШЕЙ МЕТОДОЛОГИИ
Компаний выросли по нашей методологии
Мы внедряем только проверенные бизнес-инструменты, которые эффективно работают у наших клиентов по всему миру.
Общий оборот учеников
Бизнес-инструменты эффективно работают в любой нише и компании любого размера, от 150 т. в месяц до 20 млрд. ₽ в год.
Миллиардных компаний у нас обучались за 5 лет
Наши клиенты масштабируют бизнес и растут в разы быстрее, чем их конкуренты, у которых отсутствует порядок и система в бизнесе.
ОТЗЫВЫ
НЕКОТОРЫЕ КЕЙСЫ
Вам будет открыт доступ на платформу, на которой вы найдете:
- 5 модулей с 13 уроками по масштабированию бизнеса и построением системы
- 65 документов и шаблонов, доступных для скачивания, для управления бизнесом
КАЖДЫЙ ДЕНЬ НА ПРАКТИКУМЕ
Это основная часть: каждый день с 12:00 до 16:00 вы встречаетесь с Анной и работаете над систематизацией и масштабированием бизнеса.
- Каждый день бизнес-разборы участников
- Каждый день трансформационная лекция
Занятие в Live
+ Доп. материалы
Более 30 схем KPI мотивации
Главная таблица найма
План продаж менеджера отдела продаж
Матрица мотивации сотрудников
Декомпозиция
выручки
выручки
Вот что вы узнаете в программе интенсива «Масштаб через систему»
100+ способов системного роста бизнеса через команду, мышление, продукт и коммерцию, чтобы получить системный доход и свободу.
Часть 1. 112 точек роста бизнеса
112 действенных способов как масштабировать бизнес через команду, мышление и стратегию.
Основные темы:
Часть 2. Масштаб через команду
Как с небольшим штатом сотрудников добиться невероятных результатов, жить без тревожности и оставаться счастливым.
Основные темы:
112 действенных способов как масштабировать бизнес через команду, мышление и стратегию.
Основные темы:
- Инструменты, которые позволят изменить мышление, чтобы добиваться значимых результатов в бизнесе и жизни.
- Как стать мастером управления: готовые стратегии и инструменты.
- Cтратегия и финансы — узнайте как сделать это вашим главным конкурентным преимуществом.
Часть 2. Масштаб через команду
Как с небольшим штатом сотрудников добиться невероятных результатов, жить без тревожности и оставаться счастливым.
Основные темы:
- Как правильно работать с сильными ТОП-менеджерами: от найма до мотивации.
- Как создавать автономные команды и быть настоящим лидером.
- Техники найма сотрудников «с 1 выстрела».
Часть 1. Система в бизнесе и выход из операционки
3 главные стратегии, как безопасно отпустить контроль над бизнесом и преумножить результаты.
Основные темы:
Часть 2. Владельческий контроль и структура компаний
Станьте владельцем бизнеса, с понятными точками контроля, без личного включения
Основные темы:
3 главные стратегии, как безопасно отпустить контроль над бизнесом и преумножить результаты.
Основные темы:
- Пошаговый план выхода из операционки за 12 шагов по методу Анны Пановой.
- 168 действий для систематизации бизнеса.
- Автоматизация бизнеса через команду и менеджмент.
Часть 2. Владельческий контроль и структура компаний
Станьте владельцем бизнеса, с понятными точками контроля, без личного включения
Основные темы:
- Инструкция как перейти из роли «управленца» в позицию «владельца бизнеса».
- 10 главных инструментов владельческого контроля.
- Как управлять группой компаний: Управляющая компания, холдинг, совет директоров
В результате практикума вы:
Стратегия масштабирования бизнеса
Определите текущую позицию вашей компании на рынке и найдете сферы приложения усилий для быстрого масштабирования.
Максимайзеры для роста в деньгах
Из сотен бизнес-инструментов выберете ключевые максимайзеры, которые дадут кратный рост в 5-7 раз в этом году.
Выход из операционки
Определите дыры в команде и научитесь быстро закрывать ключевые позиции в любой нише и регионе.
Найм и управление ТОП-менеджерами
Увидите как оцифровать и систематизировать свой бизнес, чтобы команда работала слажено без вашего включения.
Системный бизнес
Найдёте сферы для делегирования и построите план выхода из микрооперационки, чтобы освободить время на развитие и стратегию.
Маркетинг и продажи
Узнаете новые подходы и стратегии, которые помогут вам масштабировать приход денег в бизнес: от трака до увеличения LTV клиентов
Анна панова
Основатель консалтинговой компании «The Manage» и бренда женской одежды «JURBA».
Предприниматель с 13-и летним опытом управления компаниями в сфере ритейла, производства, инжиниринга, строительства, сервисного обслуживания, организации форумов.
Ученый-практик, аспирант МГУ, член Научной Школы Стратегии МГУ, 2 высших образования, прошла 100+ бизнес обучений в России и мире.
Последние 8 лет консультирую собственников и топ-менеджеров крупнейших компаний («Сбер», «ВТБ», «Ростелеком», «WorldClass», «DoDo», «Русское море», «Кассир.ру» и тд).
Визитная карточка — собственные технологии ведения бизнеса, которые успешно внедрены клиентами в более 3000 компаний из России и стран СНГ. Все инструменты и методики имеют практическую ценность и научный фундамент.
Приглашенный эксперт и спикер крупнейших бизнес форумов. Более 500 часов лекций.
Автор и ведущий практикума
Организация праздников и мероприятий
IT-системы
Стоматология
Юр. Услуги
Финансы
Fashion-retail
Маркетинговое агентство
Строительство
Бух. Услуги
Недвижимость
Horeca
B2B продажи
Аренда спец.техники
Гос. сектор
Сфера гостеприимства
Beauty-салоны
Складская логистика
Языковая школа
Туризм
Косметика
Медицина
СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА ИЗ какиХ ниш идут на ИНТЕНСИВ:
С любой нишей
Гарантия окупаемости
Если после интенсива вы, применив наши методики и инструменты, не найдете новые точки и стратегии роста, я верну вам всю сумму, которую вы оплатили за этот интенсив.
Проверьте методологию роста бизнеса Анны Пановой со 100% гарантией безопасности
Нам доверяют
Даниил Панов | Сооснователь TheManage
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
на 2-дневный интенсив по масштабированию
65 управленческих таблиц и материалов
Останутся с вами после прохождения интенсива
Теория
1 день. Часть 1
112 точек роста бизнеса
112 точек роста бизнеса
1 день. Часть 2
Масштаб через Команду
Масштаб через Команду
2 день. Часть 1
Выход из операционки
Выход из операционки
2 день. Часть 2
Владельческий контроль
Владельческий контроль
Поиск точек роста
- 2 дня практической работы в Zoom с Анной Пановой
- Возможность поднять руку и попасть на бизнес-разбор бесплатно
- Домашние задания
1 900 ₽ ($24)
осталось 92/100 МЕСТ
— успейте оплатить и попадите на закрытый премиум день
Более 30 схем KPI мотивации
Главная таблица найма
План продаж менеджера отдела продаж
Матрица мотивации сотрудников
Декомпозиция
выручки
выручки
Оплатить участие
Нажимая кнопку Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Положением и согласен получать новости и рассылки.
© ИП Панова А.С.
ОГРНИП: 315910200318960
ИНН: 910217640381
ОГРНИП: 315910200318960
ИНН: 910217640381
В The Manage мы убеждены, что успех — это результат упорного труда, постоянного обучения и настойчивости. Приведённые примеры не являются типичными и не могут рассматриваться как гарантия результата. Вся представленная информация носит исключительно образовательный характер и не является юридической или финансовой консультацией. Используя данную презентацию, вы берёте на себя полную ответственность за полученные результаты или их отсутствие. Наша команда готова оказывать поддержку, однако вы всегда должны проявлять должную осмотрительность, прежде чем принимать инвестиционные решения или идти на какой-либо риск. Успех — это ваш долг, обязанность и личная ответственность.