Анна Панова идёт рядом с вашим бизнесом 2,5 года — держит вектор, помогает принимать поворотные решения и открывает ресурсы, до которых вы не дотягиваетесь в одиночку.
Премиальная авторская программа

ВИП-ГРУППА АННЫ ПАНОВОЙ

2 месяца интенсивного сопровождения с Анной + 2 года долгосрочной поддержки
Вип-группа
года Анна сопровождает ваш бизнес
чтобы вы пришли к результатам
ежемесячных встреч
с Анной в фазе долгосрочного сопровождения
еженедельных разборов
с Анной в интенсивной фазе
Большинство собственников упираются в потолок не потому, что не знают, что делать. А потому, что рядом нет человека уровнем выше, который видит их бизнес со стороны, держит вектор и не даёт сбиться.
В ВИП-Группе этот человек — Анна Панова. В течение 2 месяцев интенсивной фазы Анна:
ГЛАВНОЕ ОБЕЩАНИЕ

Главная ценность ВИП-Группы — это лично Анна Панова, которая ведёт ваш бизнес как стратег 2,5 года

Не разово, не «когда сможет», а в выверенном ритме.
Сопровождает ваш рост неделя за неделей
На которых вы стопорились месяцами — потому что видит ваш бизнес целиком и в перспективе нескольких лет.
Помогает решать сложности
До которых вы не дотягиваетесь в одиночку — это связи, опыт и кругозор уровня, который невозможно купить отдельно.
Открывает доступ к ресурсам, людям и решениям
Анна остаётся вашим стратегическим ориентиром, страхуя бизнес от отката назад
2 года стратегически сопровождает вас
Не даёт вам провалиться в операционку и потерять фокус на главном.
Держит вектор и стратегию

Kick-off

40–60 минут. Личная встреча с Анной. Обозначаем цели, приоритеты и точку, в которой вы сейчас находитесь.
1 этап

Долгосрочное сопровождение — 2 года

После интенсивной фазы Анна не уходит. Вы остаётесь под её сопровождением ещё на 2 года:
4 этап

Интенсивная фаза — 2 месяца еженедельных разборов с Анной

Главное сердце программы. Раз в неделю — групповая разборная сессия с Анной в ZOOM. На этих встречах Анна:
Это не общие рекомендации. Это план, по которому Анна будет вести вас дальше.
3 этап

Тет-а-тет с Анной и карта масштабирования

3 часа. Индивидуальная стратегическая сессия с Анной один на один. На выходе — оцифрованная «дорожная карта» масштабирования вашего бизнеса на 2–3 года вперёд (в отдельных случаях горизонт до 10–30 лет).
1 этап
КАК УСТРОЕНА РАБОТА С АННОЙ

Формат работы с Анной Пановой

Разбирает ваш бизнес лично
Даёт обратную связь по форс-мажорам и подсвечивает слепые зоны
Помогает принимать поворотные решения: нанять CEO, выйти из партнёрства, привлечь инвестиции, открыть новое направление, выстроить совет директоров
Каждую неделю — возвращает вас к карте масштабирования и сверяет движение
За 2 года вы пройдёте с Анной 24 стратегические встречи
Ежемесячные встречи с Анной (онлайн или оффлайн)
Докрутка стратегии, новые задачи, разборы решений по ходу роста бизнеса.
Это страховка от того, чтобы ваш бизнес сбился с траектории на длинной дистанции.
У большинства собственников нет рядом человека, к которому можно прийти с любым стратегическим вопросом и получить взвешенный взгляд со стороны.
Партнёр заинтересован. Команда зависит от вас. Друзья не в контексте. Консультант приходит и уходит.
Анна — это независимый стратегический советник, который заинтересован только в одном: чтобы ваш бизнес рос. Она работает исключительно в интересах собственника и только напрямую с собственником.
С Анной можно:
Разобрать финансовую модель и принять решение о сокращениях
Обсудить выход из партнёрства
Решить, где искать инвестиции и как с ними договариваться
Понять, кого ставить на ключевую позицию
Cпланировать, как в следующем месяце вырасти x2
РОЛЬ АННЫ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ

Анна — это «карманный совет директоров» в одном лице

Глубокий аудит бизнеса

Длительность 2–3 недели. Мы не верим только словам собственника. Перед стартом работы Анна должна видеть реальную картину — на уровне людей, процессов и клиентов.
Чтобы стратегия Анны не оставалась на словах, а внедрялась в бизнес руками, в программе есть инструменты усиления. Они идут поверх основной фазы и работают на одну цель — превратить решения Анны в реальные изменения в вашей компании.
1 усиление
УСИЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ

Что усиливает работу с Анной

1 этап
2 этап
Интервью основателя по структуре из 150 вопросов
~2 часа
ТОПы, руководители, линейные сотрудники. Где система работает, где буксует, что мешает
Анкетирование команды
При необходимости — дополнительные встречи с ключевыми руководителями.
3 этап
Реальный пользовательский опыт без прикрас
Анкетирование клиентов
1 результат
Отчёт аудита на 50 страниц
С рекомендованными изменениями в компании для того, чтобы повысить эффективность текущих процессов в компании
2 результат
Карта систематизации бизнеса
По которой дальше пойдёт работа. Дорожная карта основывается на актуальных проблемах и задачах бизнеса

Персональный бизнес-инженер на 6 месяцев

1–2 встречи в неделю. Бизнес-инженер — это руки, которыми решения Анны встраиваются в ваш бизнес. Каждую неделю — координационная встреча с ответственным сотрудником: ответы на вопросы, контроль задач, доработка инструментов.
Совместно создаются: оргструктура, план продаж, схема мотивации, регламенты и инструкции, система отчётности.
Если на встрече с Анной приняли стратегическое решение — бизнес-инженер корректирует дорожную карту и берёт задачу в работу. Вам не нужно переводить стратегию в задачи самому.
2 усиление

Карта систематизации бизнеса — 5 систем

Систематизация строится по 5 зонам. К концу 6 месяцев у вас в бизнесе работают все 5 систем.
3 усиление
Раз в 2 месяца — живая встреча собственников ВИП-Группы. Не семинар. Не конференция. Формат «без галстуков», в котором рождаются партнёрства, обмен подрядчиками и проверенными решениями.
Это дополнительное окружение, в котором за 2 года вы пройдёте 12 оффлайн-встреч с собственниками одного уровня с вами.

Оффлайн ВИП-Группа каждые 2 месяца

4 усиление

Информационная поддержка для команды

По запросу ваши ТОПы и ключевые сотрудники получают доступ к экспертизе по темам: управление, гибкие навыки, личный бренд, AI. Усиление идёт не только собственнику, но и тем, кто несёт систему дальше.
5 усиление
ВАЖНЫЕ ПРАВИЛА

Как работает Анна с собственниками

Анна работает исключительно в интересах собственника и только напрямую с собственником. Не с командой, не c партнёром, не с родственниками.
Ответственность за внедрение лежит на собственнике. Мы разрабатываем инструменты, регламенты и инструкции, обучаем команду, контролируем заполнение отчётов. Но применять — задача собственника. Это не курс, где «прошёл и забыл».
Если на встрече с Анной обсудили стратегию, касающуюся систематизации, — бизнес-инженер корректирует дорожную карту и берёт задачу в работу.
На встречах с Анной могут приниматься поворотные стратегические решения. Каждая встреча уникальна.

Что у вас будет через 2,5 года в ВИП-Группе

РЕЗУЛЬТАТЫ
Личная стратегия масштабирования
На 2–3 года, выстроенная с Анной Пановой и проверенная за 24+ встречи.
Полный аудит бизнеса На 50 страниц
C реальной картиной по людям, процессам и клиентам.
Внедрённые 5 систем в бизнесе
Cтандарты, ритмы, отчётность, мотивация, HR.
Регламенты, инструкции и отчётность
Под ваш бизнес, по которым работает команда.
Бизнес, который не требует вашего постоянного участия в операционке
Длинные отношения с Анной Пановой
Как со стратегическим советником на 2,5 года.
Прибыль, которая растёт
За счёт системы и стратегии, а не за счёт ваших личных часов.

Ответы на ваши вопросы

С вами свяжется наш менеджер, расскажет о программе и запросит информацию о вашем бизнесе. Если мы подходим друг другу, координатор согласует Kick-off встречу с Анной.
© ИП Панова А.С.
ОГРНИП: 315910200318960
ИНН: 910217640381
В The Manage мы убеждены, что успех — это результат упорного труда, постоянного обучения и настойчивости. Приведённые примеры не являются типичными и не могут рассматриваться как гарантия результата. Вся представленная информация носит исключительно образовательный характер и не является юридической или финансовой консультацией. Используя данную презентацию, вы берёте на себя полную ответственность за полученные результаты или их отсутствие. Наша команда готова оказывать поддержку, однако вы всегда должны проявлять должную осмотрительность, прежде чем принимать инвестиционные решения или идти на какой-либо риск. Успех — это ваш долг, обязанность и личная ответственность.